产品生命周期管理PLM

金蝶云PLM介绍——筑牢产品创新的根基为ERP提供数据保障

 

新时代呼吁新的产品创新模式:

新时代,新技术

智能制造:

全面提升中国制造业发展质量和水平。

大数据:

数据资源整合,挖掘企业数据价值创造。

创新动力:

创新是引领发展的第一动力,拥有核心关键技术以及管理机制创新。

云计算:

Internet为中心的计算海量,并行扩展。

个性订制:

客户个性化需求爆发,产品研发能力成为企业生存发展的刚需。

移动互联网:

新的接入模式,随需化的服务应用。

特性:

突破资源局限、突破时空局限、突破组织局限。

 

国内首家基于云平台的PLM系统

业界首家在一个平台上实现PLM/ERP/MES应用的智能制造平台,实现数据与流程的无缝连接,无需集成接口

l  打通从设计到现场智能制造的数据传递通道;

l  打通从新产品研发/物料承认/快速打样的跨部门业务流程;

l  真正实现研发/制造/供应链的一体化工程变更;

业界首家研发上云,基于云的创新协同研发平台

l  快速连接客户及供应商同研发,快速响应多变的客户需求,提高多品种小批量的个性化定制能力

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新时代下的企业研发管理要求

产品研发包括了市场需求分析-系统方案设计-详细设计-工艺设计-设计验证-工艺验证-定型的全过程,不再是几个开发人员闭门造车,只有各相关部门紧密协作才能开发出高竞争力的产品。

高效协作:

l  面向客户的设计

l  面向采购、制造、维护的设计

l  机电软协同设计

l  研发与制造协同变更

知识管理:

l  新技术、新部件层出不穷

l  个人能力转化为企业能力

l  完整的产品技术资料支撑企业运营

l  快速检索及精准推送

规范管理:

l  研发质量是产品质量的前提

l  研发流程落地执行

l  技术文件完整性、准确性、唯一性保障

l  设计标准化

传统管理方式难以跟上新时代企业对研发的要求:

传统的人工管理存在效率低下、管理不到位不及时、设计标准化无法实行、部门之间协作困难、企业无法获得持续研发实力增长的能力,面对复杂多变的市场需求,研发能力已经成为制造企业生存发展的标配。

 

企业信息化往往缺少这个起点:


产品研发的决定性作用

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ERP实施成功的关键点

不少企业的ERP实施后达不到预期效果,很大的一部分原因是对数据源(物料、BOM、技术文件)缺乏有效管理,产生一系列的问题:

物料管理:

l  物料品种快速增长,物料描述不规范,一物多码层次不穷

l  新物料申请流程不规范,人工编制物料编码

l  物料合规性、可靠性没有管控,造成产品不符合法规要求,质量不稳定

BOM:

l  编制BOM效率低下

l  BOM准确性得不到保障

l  BOM质量缺乏控制:准确性;对成本、交期、合规、可靠性没有控制

技术文档:

l  技术文件不完整

l  版本不一致,耽误工期,甚至带来直接经济损失

l  纸张传递效率低

信息孤岛:

l  研发与制造体系使用不同的信息系统,信息孤岛造成数据不能实时同步,数据在CAD、PDM、ERP多次录入

l  设计变更等关键业务流程效率低甚至失控

 

金蝶云PLM云管理解决方案:

全生命周期一体化平台解决方案

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金蝶云星空为一体化平台解决方案,从市场、供应、研发、制造、服务各领域业务协同的闭环,这些业务或功能就是我们想到在各领域可以实现的点,举例说明:

例如:以前有客户定制化需求项目时,销售只能根据经验、或者系统里的旧数据去评估成本,导致偏差较大,而现在就可以将研发、供应链环节协同起来,完善评估从产品设计、工艺成本,及最新的材料价格,最终出具一个更快更准的报价给客户。另外,其实大部份的国产PLM产品,更多的关注的是研发环节,而贯穿整个闭环的PLM才是真正的PLM,才能给客户更高的价值、更高竞争力。


高效、灵活的研发-制造一体化模型

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支持基于IPD研发管理模式

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研发流程管控整体框架

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支持边研边产的WBS项目计划与执行

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以项目管理中台的研产一体化流程

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任务驱动跨部门工作流

以任务为索引,驱动跨部门工作流自动执行,实现IPD所倡导的企业三级管理流程

任务关联技术资料及BOM

以工作任务为索引,关联文档/BOM数据等工作成果,便于监控和数据检索

任务驱动ERP单据

以工作任务为索引,创建基于项目任务的ERP业务单据,实现基于项目的研/产/财务业务一体化。


项目团队绩效管理

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项目预算与成本管理

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金蝶云PLM云应用价值分析:

1.    提升ERP应用水平

2.    提升研发管理水平

3.    产品降低成本或提高质量

4.    实现基于产品的协同

5.    提高协同效率

 

l  通标准化规范物料、BOM、技术文档的管理,建立企业技术体系知识库

l  在研发阶段解决产品的成本、交期、合规等问题

l  为ERP提供完整、准确的基础数据

l  国内第一款PLM与ERP同平台产品

l  实现研发-采购-制造-服务的高效协同


每天50万家企业8000万用户在使用K/3 系统

他们在运用先进的工具加快企业实现自身价值最大化的进程。

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